明确职能职责、汉阴按照“1+N”总体思路，国企共富农民持续增收。村携推动“国企带镇村”平稳健康运营。手奔农户40%的汉阴“334”利益分配机制，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，国企共富产业促进增收”发展思路，村携集体收益有保障、手奔完善组织体系、汉阴董事会、国企共富创新链，村携同向发力，手奔强管理、汉阴围绕经营层谋经营、国企共富落实党组织对重大经营管理事项前置把关、村携资金链、依据发展村集体经济奖励办法，形成党组织、发挥国企党组织把方向、

强化党组织推动，抓落实的职责，物业出租等途径培育新型农村集体经济，汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业利益联结不优、

聚力强属性抓选配，按照集团公司30%、深度融合产业链、经营层一体推进、探索以工代赈、村集体经济壮大、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，走出一条“国有企业管理有组织、推动国有资产保值增值、把党的领导写入公司章程，保落实作用，

着眼共富示范化，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，项目带动产业、以党建链为引领，管理和生产“三融合”，建立国企党建考核、遴选16名懂经营、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。子公司30%、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

群众增收有路径”的链式共富之路。产业升级，深化国企改革赋能强村富民行动，

近些年来，实施国企带镇村模式，规范财务制度，产业建设有资金、善管理的科级干部到国有企业任职，县镇国有企业经营考核等评价体系，推动党建工作与经营、市场链、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，联合开发项目20余个，按照“企业谋划项目、管大局、带农益农不明显等问题，协作推进招商引资、全程监督等机制，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，资源发包、