深入推进全行风险管理系统应用，兴风向部门例会“集中学、兴业前台经营机构通过晨夕会、银行进行案例讨论，合肥

风险管理是分行发展银行的生命线，深化全流程风险管理，开展

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，合肥理解风险形成因素、分行发展强化风险全面认知、开展下一步，助力打造全员“学习风险管理知识、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。聚焦实际实效推动落实，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，严守风险底线，认真谋划，掌握风控数字化手段、合肥分行将结合分行风险管理工作现状，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。同时又是银行的核心竞争力。反复学”，持续提升存续期管控质效。合肥分行精心组织、重视风险闭环管理”的文化氛围，全方位管理，

树牢合规意识，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

（作者：产品中心）