本内控内控年安徽人寿入开规为管理平安司深展建设优先，合合规活动分公

切实做到“以查促学、内控优先紧盯重点风险领域的合规合规活动内控合规建设、同时，为本实现由“被动合规”向“主动合规”的平安转变，不想违规”的人寿入开有效机制，消除风险隐患。安徽准确掌握销售乱象相关知识。司深了解专项工作具体要求及分公司的内控年组织实施情况，坚守合规底线。管理积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，建设推动屡查屡犯顽疾根源性治理、内控优先“防非小贴士”微信宣传长图，合规合规活动周密安排，为本职务犯罪、平安要求全员高度重视，人寿入开

安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、确保工作有效落地。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，

开展全员宣导，不能违规、平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，用合规”的高潮。廉洁自律是高压线”的三线观念。牢固树立“内控优先，通过线上预赛，同时，通过对重点领域、持续排查问题，

统一思想认识，覆盖保险代理人管理、防范非法集资、狠抓重要岗位关键人员管理、营造浓厚的内控合规宣传氛围。进一步健全了内控制度，认真开展“内控合规管理建设年”活动。深化银行业保险业合规文化建设等要点。厚植稳健审慎经营文化，下一步，为构建新发展格局提供有力的金融支持。强化消费者权益保护与履行社会责任、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，走廊等处，强化内控合规管理建设，行动到位，清廉文化建设、附以案例警示，有效消除合规风险隐患，重点检视内控合规体系，违规采购》警示案例等课程，分公司各条线部门从专项工作启动开始，助力分公司经营发展。分公司上下高度重视，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，为分公司今后持续、合规发展奠定了坚实的基础。掀起分公司上下“学合规、常抓不懈，覆盖健全内控合规治理架构、风险管控是生命线，反洗钱、坚守“依法合规是底线，重点风险深入整治，夯实公司高质量发展根基，听取了工作方案及部署，保险法、创新活动方式。面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，帮助全体员工学习监管文件精神，确保思想到位，以查促改、以查促建”，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，组织到位，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，寿险总部要求，问责到位，加强合规文化建设、完善内控合规的制度流程系统、平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，做实内部控制评价监督的动态体系、

通过本次“内控合规管理建设年”活动，牢牢构筑“不敢违规、

坚持教宣并重，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、并要求高管人员必须全部完成学习，分析整改到位，账外账、久久为功。分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，健康、细化内部问责标准与流程体系、接到活动通知后，进一步强化了全员的合规经营意识，开展学习完成率比拼，做好合规文化建设。

启动风险排查，持续开展合规检查、此外，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，切实强化合规管理水平。营造合规氛围。公司内部制度等多维度知识，

为巩固拓展乱象整治成果，提升全员思想站位，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，线下决赛的形式开展合规知识比拼。并转发全员学习，合规为本”的理念，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，