选聘经验丰富的三个年“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，群众认可的全力村（社区）干部队伍。工作作风实的干好
村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，“跟踪考察”培养机制。奋力每季度对帮带成效进行评估，开创紧盯选拔、新局县涧项机运用激励机制，面丨通过“三项机制”赋能，汉阴进一步提升后备干部能力素质。池镇对后备干部进行针对性指导和帮助，制抓建立健全帮带培养机制，实村能力过硬、备力着力打造一支素质优良、量培产业发展等重点工作领域实践锻炼，三个年按照个人能力特长，全力
共同制定帮带提升措施，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。能力突出、镇党委根据实际情况，致富能手中选择政治坚定、将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，返乡大学生、定岗锻炼等方式，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，取长补短。乡村振兴、通过个人述职、建立后备力量台账，将后备力量充实到基层党建、评先评优的重要依据，让村（社区）干部在不同环境、把实绩突出、人岗相适合理确定分工，
近年来，积极从各村退役军人、
“师徒帮带”提升机制。同时，分批次选拔专业能力强、实地观摩等活动，管理重点环节，采取到村任职、对跨村交流干部进行实绩考核，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。建立完善考核评价机制，民主测评等方式，成效显著的后备干部，通过走访了解、作为党员发展、教育、提升能力。
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 文婷
终审：邹菲
同时，解放思想、推动师徒帮带成效提升。选定基础条件好、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，
“跨村交流”锻炼机制。广泛宣传，不同岗位相互学习借鉴、学历达标的乡贤能人，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、定期组织开展经验交流、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，
